Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

4 minutos Sempre que o líder desejar maior empenho e motivação da sua equipe, precisa primeiro entender o que mobiliza cada um dos seus colaboradores. A estratégia de recompensa e reconhecimento da equipe é uma das principais formas de engajar os colaboradores. Primeiramente é preciso entender como cada indivíduo funciona. Embora estejamos falando de uma equipe, a motivação de cada um pode ser diferente. Isso porque uns são motivos a reconhecimento de elevação de cargo e elogios, e outros a recompensa financeira. Por meio Continue lendo

Como promover a conexão da operação com a estrutura estratégica da empresa?

Como promover a conexão da operação com a estrutura estratégica da empresa?

4 minutos Um dos grandes problemas nas empresas é a falta de conexão entre a operação e a estratégia. Ocorre que há uma linha muito tênue entre o fracasso e o sucesso, é a decisão do líder que vai guiar a empresa para um desses dois caminhos. A falta de harmonia e a discrepância de ações, resultam na dificuldade de transformar os objetivos e metas em um projeto a médio e longo prazo. Assim, interrompe o ciclo de crescimento da organização, já que se Continue lendo

Empresas feitas para vencer!

Empresas feitas para vencer!

5 minutos O livro “Empresas feitas para vencer‟ de Jim Collins tem como propósito evidenciar porque algumas empresas conquistam o tão sonhado sucesso. Durante toda a obra, documenta suas opiniões através de um estudo sobre o que as boas companhias fazem para dar o salto para a excelência e porque uma grande maioria não o faz. Ademais, trata dos princípios atemporais do processo de transição de uma boa empresa para uma empresa excelente. Instrui os leitores a como pegar e transformar o simples e Continue lendo

Promova confiança e respeito dentro da sua empresa

Promova confiança e respeito dentro da sua empresa

4 minutos O sucesso é baseado nas relações de confiança e respeito dentro da sua empresa. Mas para isso acontecer, primeiramente a figura de líder precisa ser um modelo e exemplo para os membros da equipe. Quando se fala de um negócio bem sucedido pressupõe que ocorreu um planejamento estratégico, gestão eficiente, equipe bem capacitada, perseverança e determinação. Esclareço que essas também são características para tornar um negócio sólido, todavia, muitos se esquecem do principal pilar: a confiança. A confiança se trata de um Continue lendo

Execução a disciplina para atingir resultados

Execução a disciplina para atingir resultados

5 minutos O livro de Larry Bossidy e Ram Charan, intitulado ‘Execução: a disciplina para atingir resultados’, tem como objetivo estabelecer aspectos mais chamativos da gerência de uma empresa de sucesso. Isso porque, quando se fala em fazer as coisas e executar estratégias, este é um campo que não costuma receber muita atenção. Mesmo sendo de suma importância, pois representa a real diferença entre uma empresa e a outra. Larry e Ram destacam que a grande barreira que impede os negócios a obterem verdadeiro Continue lendo

Sistema de sucessão para novos talentos na organização

Sistema de sucessão para novos talentos na organização

4 minutos Pensar a longo prazo faz parte do projeto de um líder, por isso o sistema de sucessão para novos talentos é muito importante. É certo que uma empresa não manterá para sempre os mesmos funcionários, a renovação é uma parte do progresso. A saber, o atual mercado está sofrendo constantes mudanças, a cada dia mais disputado e mais exigente. Os colaboradores de confiança da empresa estão envelhecendo e em algum tempo não vão mais trabalhar. Aí surge a necessidade de estimular novos Continue lendo

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

5 minutos Com um título muito instigante, o livro “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes” de Stephen Covey, faz-nos querer ler e não parar mais. A obra é baseada nos critérios para o sucesso na Ética do caráter. Incluindo atributos como a integridade, humildade, fidelidade, coragem, justiça, paciência, simplicidade e modéstia. Ou seja, o princípio básico é fazer aos outros o que desejamos que nos façam. Ademais, também se fundamenta na Ética da Personalidade, visando o crescimento, treinamento em práticas de comunicação e Continue lendo

Crie um clima de compromisso com resultados

Crie um clima de compromisso com resultados

4 minutos A função de qualquer líder é sempre alcançar conquistas melhores através de sua equipe, mas para isso acontecer é preciso criar um clima de compromisso com resultados. O segredo dos líderes de sucesso – gerente, diretor ou empresário – é manter e incentivar um ambiente de positividade e possibilidades, permitindo que os membros de sua equipe se sintam mais confortáveis para crescer e trabalhar. Esse clima trata-se do organizacional. Muito conhecido no âmbito corporativo, mas muitas vezes, seus recursos são pouco explorados Continue lendo

Inteligência Emocional

Inteligência Emocional

4 minutos Inteligência emocional Trago um esboço da obra de Daniel Goleman, intitulada Inteligência Emocional. Que é um guia para que todas as pessoas possam extrair sentido do que não tem. As inteligências emocionais são fundamentais para líderes e colaboradores. Estas incluem: autocontrole, persistência e capacidade de automotivação. Ademais, entre as vantagens, estão que essas aptidões citadas podem ser ensinadas. Ou seja, a capacidade de controlar os impulsos pode ser desenvolvida e melhorada. No artigo, será apresentado uma explicação a respeito das emoções e Continue lendo

Líder seja Coach e Mentor da sua equipe!

Líder seja Coach e Mentor da sua equipe!

3 minutos O líder é uma figura importante no ambiente de trabalho, por isso é interessante atuar como coach e mentor de sua equipe. Sempre tendo como foco o desenvolvimento das competências dos colaboradores. O objetivo do coach é estimular e dar suporte aos profissionais mais evoluídos e mais maduros. Por outro lado, a função da mentoria é transferir suas experiências e conhecimentos aos profissionais da sua equipe com menos maturidade. Juntas, as duas atribuições colaboram com o sucesso dos negócios. Pois desta maneira, Continue lendo