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Aprenda como superar os desafios de liderança!

Aprenda como superar os desafios de liderança!

4 minutos Me responda sinceramente, seja você um gerente ou diretor de uma organização. Quais os principais desafios que você enfrenta ao lidar com as pessoas? Seja para se comunicar, para dar feedback, para engajar, para qualquer coisa. Uma outra pergunta que gostaria de te fazer também é: você realmente sabe como superar esses eventuais problemas que ocorrem diariamente dentro da sua empresa? Depois de responder esses questionamentos que acabei de levantar aqui, quero convidá-lo agora a refletir comigo sobre os principais desafios que Continue lendo

O que você precisa fazer para ser promovido?

O que você precisa fazer para ser promovido?

5 minutos Você já sonhou em dar um salto na sua carreira e se tornar um líder de grande potencial? Se sim, continue lendo esse artigo para saber os requisitos essenciais que você precisa ter para ser promovido e se tornar um líder que inspira pessoas dentro da sua empresa. Acompanhe! Sabemos que conquistar um cargo de liderança dentro de qualquer empresa não é uma tarefa fácil. Até mesmo aqueles que se dedicam constantemente, acabam enfrentando diversos desafios dentro do ambiente corporativo. Por isso, Continue lendo

Como não se tornar um profissional obsoleto!

Como não se tornar um profissional obsoleto!

4 minutos Nos últimos anos a concorrência está cada vez mais acirrada devido às mudanças frenéticas do mercado. Com isso, surge a necessidade de inovar e se reinventar para não se tornar um profissional desatualizado. O que normalmente tem acontecido com o avanço constante da tecnologia, tornando a concorrência acirrada. Mas um profissional bem preparado para o futuro sabe da importância de buscar continuamente por novas especializações, principalmente em sua área de atuação no mercado. Não somente para ele, mas principalmente para compartilhar os Continue lendo

O futuro da profissão de líder: saiba como influenciar pessoas

O futuro da profissão de líder: saiba como influenciar pessoas

4 minutos Dentro ambiente corporativo o principal papel do líder do futuro é despertar o verdadeiro potencial de cada profissional. Mas para que isso aconteça é necessário que você compreenda a importância de se ter uma visão ampla para influenciar pessoas. Um grande líder busca investir em bons relacionamentos com seus colaboradores. Motiva sua equipe e está sempre aberto a feedback, sejam eles positivos ou negativos. Saiba que uma das principais habilidades para se tornar um dos líderes do futuro é serem bons exemplos Continue lendo

Como manter o foco, medir e responsabilizar

Como manter o foco, medir e responsabilizar

5 minutos Hoje vamos falar sobre alguns dos fatores mais importantes de gerentes e líderes de sucesso. Vamos falar sobre como você será um líder focado, vai medir os resultados e responsabilizar as pessoas que trabalham com você. No último texto você aprendeu sobre o que é Rapport e como praticá-lo em suas conversas. Então agora, além de boas conversas, agora você precisa se concentrar em resultados com a sua equipe. É a hora de fazer acontecer! Existem três elementos da estratégia de execução Continue lendo

Defina seu legado como líder

Defina seu legado como líder

4 minutos Hoje vamos falar um pouco sobre desafios. Você já parou para pensar se tem ou já definiu seu legado como líder? Caso ainda não tenha refletido sobre isso, saiba que é muito importante ter seu legado para guiar seu próprio comportamento. Assim, para que no futuro você e seus antigos colegas de trabalho lembrem-se como foi seu papel como líder. Por mais que talvez você esteja apenas começando e não tenha nenhuma experiência é muito importante ter como propósito deixar um legado Continue lendo

Descubra o que há de melhor nas pessoas

Descubra o que há de melhor nas pessoas

4 minutos É necessário lidar com pessoas para ser um bom líder, neste processo você precisará descobrir o que há de melhor em cada uma delas. O grande desafio desse momento é estar preparado para ouvir. É ser receptivo a um feedback seja ele positivo ou negativo e ser curioso para conhecer melhor as pessoas que trabalham com você. Existem dois grandes impulsos que poderão auxiliá-lo a descobrir e conhecer melhor os membros de sua equipe. Para isto é importante que você seja disposto Continue lendo

O perfil de sucesso do novo líder

O perfil de sucesso do novo líder

5 minutos Tomar conta da linha de frente de uma equipe, não é nada fácil. Principalmente quando este trabalho está ligado a algo novo, onde a posição de líder será assumida. Para assumir uma posição assim, é importante saber alguns fundamentos para ter sucesso ingressando neste novo mundo de liderança, como proceder sendo um líder quando o mercado muda constantemente. Um líder de sucesso possui um perfil que deve se adaptar às diversas situações do dia a dia. Além do mais, precisa estar preparado Continue lendo

Os desafios de um novo líder

Os desafios de um novo líder

4 minutos Precisamos levar em consideração o atual contexto de transformação e inovação tecnológica. Isso de fato está provocando mudanças sem precedentes nos negócios. A cada dia aumenta a pressão por um melhor desempenho operacional, mais agilidade, inovação e conhecimento tecnológico. Afinal, a demanda por líderes com mentalidade rápida, conhecimento digital, à frente do seu tempo, a capacidade mobilizar e desenvolver pessoas, nunca foi mais necessário. Com tudo isso, é comum que os novos líderes tenham uma trajetória um tanto difícil e cheia de Continue lendo

O que é um gestor funcional?

O que é um gestor funcional?

4 minutos A terceira passagem do pipeline de liderança consiste na transição entre gerenciar outros gestores para se tornar um gerente funcional. Essa mudança engloba desafios que exigem desenvolvimento de habilidades de comunicação. Além do mais, gerentes funcionais precisam administrar algumas áreas com as quais não têm muito conhecimento, por isso necessitam se esforçar para entendê-las. Ser bem-sucedido nesta terceira passagem de liderança também requer o que o Ram Charan chama de “maior maturidade gerencial”. Em partes, isso significa seguir uma perspectiva ampla e Continue lendo