Alta Performance

4 minutos Precisamos levar em consideração o atual contexto de transformação e inovação tecnológica. Isso de fato está provocando mudanças sem precedentes nos negócios. A cada dia aumenta a pressão por um melhor desempenho operacional, mais agilidade, inovação e conhecimento tecnológico. Afinal, a demanda por líderes com mentalidade rápida, conhecimento digital, à frente do seu tempo, a capacidade mobilizar e desenvolver pessoas, nunca foi mais necessário. Com tudo isso, é comum que os novos líderes tenham uma trajetória um tanto difícil e cheia de Continue lendo→

4 minutos A terceira passagem do pipeline de liderança consiste na transição entre gerenciar outros gestores para se tornar um gerente funcional. Essa mudança engloba desafios que exigem desenvolvimento de habilidades de comunicação. Além do mais, gerentes funcionais precisam administrar algumas áreas com as quais não têm muito conhecimento, por isso necessitam se esforçar para entendê-las. Ser bem-sucedido nesta terceira passagem de liderança também requer o que o Ram Charan chama de “maior maturidade gerencial”. Em partes, isso significa seguir uma perspectiva ampla e Continue lendo→

4 minutos Há algumas semanas estou falando sobre as mudanças que ocorrem quando um funcionário sobe de nível e é atribuído a um cargo de liderança. No primeiro artigo falei sobre as competências fundamentais para os líderes, no segundo como administrar melhor o seu tempo. Hoje, vou entrar no assunto sobre a terceira dimensão do Pipeline. Isso envolve o interesse de trabalho, ou seja, o que os líderes consideram importante e para onde direcionam sua energia. Neste artigo vou dar dicas de como analisar Continue lendo→

5 minutos Quando você passa de nível no Pipeline e assume novas responsabilidades, com ela surgem mais atividades que precisarão de sua atenção. Por isso é preciso saber administrar melhor o tempo, direcionando sua atenção a tarefas diferentes. Em meu último texto publicado aqui no blog, revelei as habilidades fundamentais para os líderes. Então, no artigo de hoje, apresentarei a segunda dimensão do Pipeline de Liderança. Acompanhe: Estrutura e divisão do seu tempo Em administração, você aprende o conceito de PODC, uma sigla que Continue lendo→

6 minutos No último artigo publicado aqui no blog, expliquei o que é o Pipeline de Liderança, conceito que foi elaborado por Ram Charan. Neste texto, vou dar continuidade ao assunto, abordando as 3 dimensões do Pipeline de Liderança, ou seja, as habilidades para líderes. Ademais, vamos compreender quais são os principais fatores que devemos estar atentos para as mudanças, já que o pipeline consiste em passagens de níveis. Desde quando você deixa de ser um funcionário, até quando vai crescendo na empresa e Continue lendo→

4 minutos Inicialmente, o principal é entender a hierarquia natural do trabalho existente em grande parte das empresas. Para entendermos esse conceito elaborado pelo Ram Charan, podemos simplificar que em toda organização temos uma espécie de funil. Imagine que no topo do funil entra um profissional para atuar como estagiário, então, com o passar do tempo ele vai aprendendo coisas novas e vai desenvolvendo suas habilidades. Então, em um determinado momento surge uma primeira oportunidade para este profissional assumir a liderança de uma pequena Continue lendo→

4 minutos O líder é aquele profissional que é capaz de inspirar outras pessoas, a fim de que estas possam fazer junto dos outros membros da equipe muito mais do que fariam se estivessem trabalhando isoladas. O papel da liderança é inspirar os liderados com sua autoconfiança, conhecimento, otimismo, ambição, foco para realização de metas e capacidade para solucionar problemas. E com isso, fazer com que essas pessoas sigam junto do líder em direção ao sucesso. Seu papel fundamental é ser um encantador de Continue lendo→

5 minutos Não existe uma fórmula mágica para identificar aquelas pessoas que nasceram com o dom de liderança. Mas existem alguns aspectos que podemos observar para nos questionar se você mesmo ou alguém tem potencial para se tornar um líder exímio. Primeiramente, devemos refletir a liderança por meio das qualidades que verdadeiros líderes têm. Grande parte dessas características podem ser identificadas quando tomam algumas ações, decisões ou têm alguns comportamentos. A liderança advém da iniciativa e da proatividade. Ademais, são essas principais características acima Continue lendo→