Coaching

Roda da vida: o que é e como funciona?

Roda da vida: o que é e como funciona?

3 minutos No Coaching trabalhamos algumas ferramentas que colaboram com a identificação dos parâmetros da vida, uma delas é a Roda da Vida. Muitas vezes, com a correria, rotina e priorização do trabalho, nos esquecemos de alguns aspectos importantes. Quando entramos no automático, deixamos de lado a família, amigos, nossa própria saúde e bem-estar, e até nos perdemos na organização das finanças. Aí é que você passa a enfrentar alguns problemas, pois não há equilíbrio entre todas as partes. E é essa congruência e Continue lendo

Como acompanhar as inovações do mercado?

Como acompanhar as inovações do mercado?

4 minutos É evidente para todo mundo que o nosso mundo está em constante revolução e a pergunta de muitos líderes é: como acompanhar as inovações do mercado? Independente de qual seja a sua preocupação, profissional, comportamental, tecnológica, criativa ou corporativa, devemos estar em constante contato com essa evolução. Nenhum de nós nasce sabendo, mas nos moldamos ao longo de nossas vidas, aprendendo coisas novas todos os dias. Principalmente nos tempos atuais, em que tudo muda constantemente e com muita rapidez. Líderes e liderados Continue lendo

Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

4 minutos Sempre que o líder desejar maior empenho e motivação da sua equipe, precisa primeiro entender o que mobiliza cada um dos seus colaboradores. A estratégia de recompensa e reconhecimento da equipe é uma das principais formas de engajar os colaboradores. Primeiramente é preciso entender como cada indivíduo funciona. Embora estejamos falando de uma equipe, a motivação de cada um pode ser diferente. Isso porque uns são motivos a reconhecimento de elevação de cargo e elogios, e outros a recompensa financeira. Por meio Continue lendo

Líder seja Coach e Mentor da sua equipe!

Líder seja Coach e Mentor da sua equipe!

3 minutos O líder é uma figura importante no ambiente de trabalho, por isso é interessante atuar como coach e mentor de sua equipe. Sempre tendo como foco o desenvolvimento das competências dos colaboradores. O objetivo do coach é estimular e dar suporte aos profissionais mais evoluídos e mais maduros. Por outro lado, a função da mentoria é transferir suas experiências e conhecimentos aos profissionais da sua equipe com menos maturidade. Juntas, as duas atribuições colaboram com o sucesso dos negócios. Pois desta maneira, Continue lendo

Como ser reconhecido na empresa?

Como ser reconhecido na empresa?

4 minutos Saber como ser reconhecido na empresa é uma das questões mais buscadas por muitos profissionais. Principalmente para quem almeja seguir um caminho de sucesso na sua carreira! Como ser reconhecido na empresa? Crescer na carreira, tendo em vista seu reconhecimento dentro da empresa, pode ser considerado uma das maiores dúvidas vivenciadas por diversos profissionais. Um dos pontos que poucos sabem sobre essa questão é como conseguir obter mais informações e dicas sobre os caminhos que podem ser adotados. Neste sentido é interessante Continue lendo

Boa comunicação com a equipe!

Boa comunicação com a equipe!

4 minutos Atribuir uma boa comunicação com a equipe é uma das técnicas mais importantes para conquistar a confiança, a admiração e consolidar uma trajetória de sucesso. Sem uma comunicação eficiente você certamente não conseguirá levar adiante suas informações e conhecimentos e nem recebê-los de seus funcionários. Boa comunicação com a equipe! Você já se perguntou se possui uma boa comunicação com a equipe? Se sua resposta foi não, essa é uma ótima oportunidade de refletir sobre o assunto! Seja em uma reunião, no Continue lendo

Dificuldade em liderar pessoas

Dificuldade em liderar pessoas

4 minutos A dificuldade em liderar pessoas é uma das questões que mais podem acometer profissionais, independente de sua área ou perfil de carreira. Neste artigo vamos te mostrar que algumas premissas básicas podem contribuir para sanar essa questão. Confira:   Dificuldades em liderar pessoas Em toda e qualquer carreira, não importa a área, muitos profissionais podem se deparam com a dificuldade em liderar pessoas. Em geral, o gestor de uma empresa acaba vivenciando esse tipo de barreira devido a sua grande soma de Continue lendo

Como funciona o Coaching Executivo?

Como funciona o Coaching Executivo?

4 minutos Já parou para pensar como funciona o Coaching Executivo? É importante destacar que a metodologia visa despertar a excelência de profissionais que estão ocupando cargos que exigem tomadas de decisão. Entenda os princípios do Coaching Executivo: Com o intuito de manter uma elevada competitividade muitas empresas se empenham em buscar junto ao mercado os melhores profissionais. Por isso saber como funciona o Coaching Executivo e como ele pode contribuir com o seu desempenho de líder é fundamental. As empresas acabam dando ênfase Continue lendo

Coaching ou Grupo de Mentoria: Qual a melhor opção para você?

Coaching ou Grupo de Mentoria: Qual a melhor opção para você?

6 minutos Pensando em esclarecer qual a melhor opção para você, preparamos um artigo que vai levantar a questão: coaching ou grupo de mentoria. Acompanhe: Nos últimos tempos nos deparamos com muitas opções de Desenvolvimento de Competências. Seja no presencial como nas modalidades online. Uma pergunta que me faço é se as pessoas conseguem escolher com critérios bem definidos, qual a melhor forma para si de desenvolvimento. Sempre levando em consideração seu momento e seu estágio atual na carreira. Hoje vou falar especialmente para Continue lendo

Você Conhece a Minha História?

Você Conhece a Minha História?

8 minutos A história de Alexandre Fortes Primeiramente, sou Alexandre Fortes. Aos 12 iniciei minha carreira ajudando meu pai em um mercado, trabalhei como office-boy, fiz estágio na Caixa Econômica Federal. Posteriormente, passei pela contabilidade durante 9 anos. Formado em Ciências Contábeis, exercia a função de assessor de marketing em uma grande empresa do agronegócio. Aí recebi um desafio do proprietário da empresa. Ao propósito, o convite era para assumir meu primeiro cargo de gerente. Pior seria uma gerência corporativa, que envolvia muitas áreas Continue lendo