Liderança

Administre melhor o seu tempo!

Administre melhor o seu tempo!

5 minutos Quando você passa de nível no Pipeline e assume novas responsabilidades, com ela surgem mais atividades que precisarão de sua atenção. Por isso é preciso saber administrar melhor o tempo, direcionando sua atenção a tarefas diferentes. Em meu último texto publicado aqui no blog, revelei as habilidades fundamentais para os líderes. Então, no artigo de hoje, apresentarei a segunda dimensão do Pipeline de Liderança. Acompanhe: Estrutura e divisão do seu tempo Em administração, você aprende o conceito de PODC, uma sigla que Continue lendo

Competências fundamentais para o líder

Competências fundamentais para o líder

6 minutos No último artigo publicado aqui no blog, expliquei o que é o Pipeline de Liderança, conceito que foi elaborado por Ram Charan. Neste texto, vou dar continuidade ao assunto, abordando as 3 dimensões do Pipeline de Liderança, ou seja, as habilidades para líderes. Ademais, vamos compreender quais são os principais fatores que devemos estar atentos para as mudanças, já que o pipeline consiste em passagens de níveis. Desde quando você deixa de ser um funcionário, até quando vai crescendo na empresa e Continue lendo

Pipeline de liderança: como construir um banco de líderes?

Pipeline de liderança: como construir um banco de líderes?

4 minutos Inicialmente, o principal é entender a hierarquia natural do trabalho existente em grande parte das empresas. Para entendermos esse conceito elaborado pelo Ram Charan, podemos simplificar que em toda organização temos uma espécie de funil. Imagine que no topo do funil entra um profissional para atuar como estagiário, então, com o passar do tempo ele vai aprendendo coisas novas e vai desenvolvendo suas habilidades. Então, em um determinado momento surge uma primeira oportunidade para este profissional assumir a liderança de uma pequena Continue lendo

O papel fundamental do líder

O papel fundamental do líder

4 minutos O líder é aquele profissional que é capaz de inspirar outras pessoas, a fim de que estas possam fazer junto dos outros membros da equipe muito mais do que fariam se estivessem trabalhando isoladas. O papel da liderança é inspirar os liderados com sua autoconfiança, conhecimento, otimismo, ambição, foco para realização de metas e capacidade para solucionar problemas. E com isso, fazer com que essas pessoas sigam junto do líder em direção ao sucesso. Seu papel fundamental é ser um encantador de Continue lendo

Como identificar um líder?

Como identificar um líder?

5 minutos Não existe uma fórmula mágica para identificar aquelas pessoas que nasceram com o dom de liderança. Mas existem alguns aspectos que podemos observar para nos questionar se você mesmo ou alguém tem potencial para se tornar um líder exímio. Primeiramente, devemos refletir a liderança por meio das qualidades que verdadeiros líderes têm. Grande parte dessas características podem ser identificadas quando tomam algumas ações, decisões ou têm alguns comportamentos. A liderança advém da iniciativa e da proatividade. Ademais, são essas principais características acima Continue lendo

O que é Assessment e como funciona?

O que é Assessment e como funciona?

3 minutos Você sabe o que é Assessment? A terminologia vem do inglês que significa “avaliação”. No mundo corporativo não funciona de forma muito diferente. É empregada como uma espécie de orientação. Já que é feito uma análise que visa identificar e antever o potencial e desempenho das pessoas que atuam em sua empresa. Ou seja, por meio da utilização dessa ferramenta é possível fazer um mapeamento de tendências comportamentais dos membros da equipe. Desta maneira, líderes e gestores podem clarificar alguns entendimentos sobre Continue lendo

Como acompanhar as inovações do mercado?

Como acompanhar as inovações do mercado?

4 minutos É evidente para todo mundo que o nosso mundo está em constante revolução e a pergunta de muitos líderes é: como acompanhar as inovações do mercado? Independente de qual seja a sua preocupação, profissional, comportamental, tecnológica, criativa ou corporativa, devemos estar em constante contato com essa evolução. Nenhum de nós nasce sabendo, mas nos moldamos ao longo de nossas vidas, aprendendo coisas novas todos os dias. Principalmente nos tempos atuais, em que tudo muda constantemente e com muita rapidez. Líderes e liderados Continue lendo

Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

Recompensa e reconhecimento da equipe: a estratégia de engajamento da equipe

4 minutos Sempre que o líder desejar maior empenho e motivação da sua equipe, precisa primeiro entender o que mobiliza cada um dos seus colaboradores. A estratégia de recompensa e reconhecimento da equipe é uma das principais formas de engajar os colaboradores. Primeiramente é preciso entender como cada indivíduo funciona. Embora estejamos falando de uma equipe, a motivação de cada um pode ser diferente. Isso porque uns são motivos a reconhecimento de elevação de cargo e elogios, e outros a recompensa financeira. Por meio Continue lendo

Como promover a conexão da operação com a estrutura estratégica da empresa?

Como promover a conexão da operação com a estrutura estratégica da empresa?

4 minutos Um dos grandes problemas nas empresas é a falta de conexão entre a operação e a estratégia. Ocorre que há uma linha muito tênue entre o fracasso e o sucesso, é a decisão do líder que vai guiar a empresa para um desses dois caminhos. A falta de harmonia e a discrepância de ações, resultam na dificuldade de transformar os objetivos e metas em um projeto a médio e longo prazo. Assim, interrompe o ciclo de crescimento da organização, já que se Continue lendo

Promova confiança e respeito dentro da sua empresa

Promova confiança e respeito dentro da sua empresa

4 minutos O sucesso é baseado nas relações de confiança e respeito dentro da sua empresa. Mas para isso acontecer, primeiramente a figura de líder precisa ser um modelo e exemplo para os membros da equipe. Quando se fala de um negócio bem sucedido pressupõe que ocorreu um planejamento estratégico, gestão eficiente, equipe bem capacitada, perseverança e determinação. Esclareço que essas também são características para tornar um negócio sólido, todavia, muitos se esquecem do principal pilar: a confiança. A confiança se trata de um Continue lendo