COACHING ou GRUPO DE MENTORIA – Qual a melhor opção para Você?

Tempo de leitura: 6 minutos

Olá, tudo bem!

Nos últimos tempos nos deparamos com muitas opções de Desenvolvimento de Competências, tanto no presencial como nas modalidades online, e uma pergunta que me faço é se as pessoas conseguem escolher com critérios bem definidos, qual a melhor forma para si de desenvolvimento, considerando seu momento e seu estágio atual na carreira.

Vou falar aqui especialmente para pessoas que desejam desenvolver Competências de Liderança, e elevar seu nível para um patamar acima do que se encontra, em termos de Conhecimentos e Habilidades:

1) Para pessoas com boa maturidade psicológica e bom nível de formação técnica:

Coaching ou grupo de mentoria

COACHING: Em qual situação é melhor a aplicação em um processo de Coaching?

Se você já é um profissional (Empreendedor ou Executivo) que considera-se em um estágio avançado de desenvolvimento, mas ainda tem alguma mudança significativa por implementar no seu comportamento, está consciente e deseja faze-lo, significa que você já sabe o que quer (Estado Desejado), mas necessita de um Coach que lhe estimule, desafie e encoraje a definir o melhor processo de mudança, e efetivamente fazer.

No Coaching não há orientação, ou seja, o Coach não irá lhe ensinar o que você precisa fazer para atingir seus resultados. No processo de Coaching precisa ter a consciência e o desejo de mudança, e o resultado é extremamente eficaz quando o Coach aplica as técnicas adequadas para seu cliente (Coachee) se estimular, se desafiar e principalmente se sentir apoiado para AGIR em direção ao seu objetivo, de maneira orquestrada.

Em muitas situações o Coaching é Evolutivo, de tal forma que provoca mudanças em crenças profundas do cliente, até mesmo o auxilia a perceber uma nova Identidade. Para isso acontecer, o Coach precisa ser muito preparado, para saber como lidar com as Crenças Limitantes, que impedem seu cliente de se transformar em quem gostaria de ser.

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Coaching ou grupo de mentoria

GRUPO DE MENTORIA: Em qual situação é melhor a aplicação em um GRUPO DE MENTORIA?

Mentoria também é um processo de desenvolvimento avançado, se assemelha ao Coaching, mas se diferencia pelo fato de que aqui o Mentor traz a sua experiência e seus conhecimentos, e compartilha com o cliente, no sentido de orientá-lo ao melhor caminho para atingir seus objetivos.

Diferente do Coach, o Mentor é o profissional que dá sua opinião, traz seus exemplos e sugere ao cliente o que fazer. Para isso, obviamente o Mentor precisa ser um profissional com experiência e grande vivência na área em que se disponha e fazer Mentoria.

A Mentoria poderá ser Individual ou em Grupo:

* Na Mentoria Individual o cliente e o mentor terão uma relação de conversa e haverá uma transferência de experiências e conhecimentos de um para um. Isso já é muito bom, especialmente se o mentor for qualificado.

* No Grupo de Mentoria vários clientes se encontram para conversar com um ou mais Mentores, onde a troca de experiências é muito rica e todos saem ganhando, principalmente quando o aprendizado de um participante serve de recurso e encorajamento para os demais.

Uma das grandes vantagens em participar de um Grupo de Mentoria é efetivamente fazer parte de uma “comunidade” de pessoas com propósitos e situações semelhantes aos nossos, o que potencializa muito o processo de crescimento e aprendizado de todos.

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2) Para pessoas em processo de amadurecimento psicológico e desenvolvimento técnico:

Coaching ou grupo de mentoria

O Coaching e o Mentoring podem ser aplicados a esse grupo de profissionais, no entanto seria melhor se antes eles tivessem uma base de formação, tanto psicológica quanto técnica. Por isso, aqui a recomendação é a participação em palestras, cursos ou seminários – tanto presenciais quando online – boas leituras ou vídeos, onde a pessoa terá sua base de desenvolvimento formada, com investimentos menores.

NOTA: Não desaconselho você, que ainda está em estágio inicial de desenvolvimento das suas competências de liderança, a fazer Coaching ou Mentoring, apenas sugiro que primeiro invista um pouco do seu tempo e de seus recursos em boas leituras, bons eventos (presenciais ou online) e forme uma base de conhecimentos e habilidades.
Depois desta primeira fase, tenho certeza que você terá um melhor aproveitamento quando optar pelo Mentoring ou Coaching.

 

Aprenda a definir OBJETIVOS e METAS

Qualquer profissional em uma posição de liderança, precisa saber definir e acompanhar METAS.
* “Se você não tem Metas, você não Lidera”. Vicente Falconi

Quando estamos à frente de qualquer grupo de pessoas, seja em um projeto, departamento ou empresa, as pessoas que fazem parte da sua equipe esperam pelo seu direcionamento.  Sem Metas bem definidas nada acontece, as pessoas não se comprometem, não há engajamento e perdem o sentido.

Definir boas metas é uma questão de método – passo a passo – e você precisa primeiro aprender e aplicar um método comprovado de definição e acompanhamento de metas, para liderar qualquer equipe.

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Coaching ou grupo de mentoria

Aprenda a DESENVOLVER PESSOAS

Depois de aprender a lidar com Metas, você terá uma facilidade na gestão dos processos, e verá que ficará mais fácil entender o direcionamento do trabalho seu e da sua equipe.

No entanto, chega o momento de entender e desenvolver as pessoas – focar na comunicação assertiva, nos aspectos motivacionais e em alguma metodologia de desenvolvimento de competências para sua equipe.

De nada adianta você ter metas claras, se as pessoas não entenderem e não se sentirem preparadas para executá-las.

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Aprenda a LIDERAR PESSOAS

Liderar é uma mistura de MÉTODO e ARTE, e para desenvolver a habilidade de liderança é necessário muito aprendizado e prática.

Líderes não nascem prontos. São desenvolvidos a longo prazo e precisam passar por etapas claras de desenvolvimento. O Pipeline de Liderança.

Conhecer as principais etapas de desenvolvimento de um líder, saber como recrutar, selecionar e preparar uma equipe e depois, saber como elevar o nível de performance de uma equipe são os grandes desafios de um verdadeiro LÍDER.

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Se você está lendo este texto até aqui, tenho certeza que você está com muita determinação para se desenvolver e crescer profissionalmente.

Muito obrigado pela sua atenção, e conte sempre comigo para lhe auxiliar no que for necessário.

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