Coaching ou Grupo de Mentoria: Qual a melhor opção para você?

Tempo de leitura: 6 minutos

Pensando em esclarecer qual a melhor opção para você, preparamos um artigo que vai levantar a questão: coaching ou grupo de mentoria. Acompanhe:

Nos últimos tempos nos deparamos com muitas opções de Desenvolvimento de Competências. Seja no presencial como nas modalidades online.

Uma pergunta que me faço é se as pessoas conseguem escolher com critérios bem definidos, qual a melhor forma para si de desenvolvimento.

Sempre levando em consideração seu momento e seu estágio atual na carreira.

Hoje vou falar especialmente para pessoas que desejam desenvolver Competências de Liderança.

E que buscam elevar seu nível para um patamar acima, em termos de Conhecimentos e Habilidades:

 

1) Para pessoas com boa maturidade psicológica e bom nível de formação técnica:

Em qual situação é melhor a aplicação em um processo de Coaching?

Se você já é um profissional (empreendedor ou executivo) que considera-se em um estágio avançado de desenvolvimento.

Porém ainda tem alguma mudança significativa para implementar no seu comportamento, está consciente e deseja fazê-lo.

Isso significa que você já sabe o que quer (estado desejado).

Assim necessita de um Coach que te estimule, desafie e encoraje a definir o processo de mudança e efetivamente, fazer.

No Coaching não há orientação, ou seja, o Coach não irá lhe ensinar o que você precisa fazer para atingir seus resultados.

No processo de Coaching precisa ter a consciência e o desejo de mudança.

Afinal o resultado é eficaz quando as técnicas são adequadas para você (Coachee) se estimular, se desafiar e principalmente se sentir apoiado para agir em direção ao seu objetivo, de maneira orquestrada.

O Coaching é Evolutivo, provoca mudanças em crenças profundas, até mesmo pode te auxiliar a perceber uma nova Identidade.

Para isso acontecer, o Coach precisa estar preparado, para saber como lidar com as Crenças Limitantes. Estas que te impedem de se transformar em quem gostaria de ser.

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Em qual situação é melhor a participação em um Grupo de Mentoria?

Mentoria é um processo de desenvolvimento avançado, se assemelha ao Coaching.

Todavia se diferencia pelo fato de que aqui o Mentor traz a sua experiência e seus conhecimentos.

Compartilha com você, a fim de orientá-lo o melhor caminho para atingir seus objetivos.

Diferente do Coach, o Mentor é o profissional que dá sua opinião. Traz seus exemplos e sugere ao cliente o que fazer.

Para isso, obviamente o Mentor precisa ser um profissional com experiência e grande vivência na área em que se dispõe a fazer mentoria.

 

A Mentoria poderá ser Individual ou em Grupo:

Mentoria Individual:

O cliente e o mentor terão uma relação de conversa. Haverá uma transferência de experiências e conhecimentos de um para um. Isso já é muito bom, especialmente se o mentor for qualificado.

Grupo de Mentoria:

Vários clientes se encontram para conversar com um ou mais Mentores, onde a troca de experiências é muito rica e todos saem ganhando. Principalmente quando o aprendizado de um participante serve de recurso e encorajamento para os demais.

Sobretudo, saiba que uma das grandes vantagens em participar de um Grupo de Mentoria é efetivamente fazer parte de uma comunidade de pessoas com propósitos e situações semelhantes aos nossos. Isso potencializa muito o processo de crescimento e aprendizado de todos.

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2) Para pessoas em processo de amadurecimento psicológico e desenvolvimento técnico:

O Coaching e o Mentoring podem ser aplicados a esse grupo de profissionais. Embora fosse melhor que tivessem uma base de formação, tanto psicológica quanto técnica.

Por isso, aqui a recomendação é a participação em palestras, cursos ou seminários. Tanto presenciais quanto online.

Assim, faça boas leituras ou  assistavídeos, onde a pessoa terá sua base de desenvolvimento formada, com investimentos menores.

 

NOTA: Não desaconselho você, que ainda está em estágio inicial de desenvolvimento das suas competências de liderança, a fazer Coaching ou Mentoring.

Sugiro que primeiro invista um pouco do seu tempo e de seus recursos em boas leituras, bons eventos e forme uma base de conhecimentos e habilidades.

Depois desta primeira fase, tenho certeza que você terá um melhor aproveitamento quando optar pelo Mentoring ou Coaching.

 

Aprenda a definir objetivos e metas com coaching ou grupo de mentoria

Qualquer profissional em uma posição de liderança, precisa saber definir e acompanhar METAS.

“Se você não tem metas, você não lidera”. Vicente Falconi

Quando estamos à frente de qualquer grupo, seja em um projeto ou empresa, as pessoas que fazem parte da sua equipe esperam pelo seu direcionamento.

De fato, onsidera-se que sem metas bem definidas nada acontece, as pessoas não se comprometem, não há engajamento e tudo perde o sentido.

Por isso definir boas metas é uma questão de método, passo a passo.

Você precisa primeiro aprender e aplicar um método comprovado de definição e acompanhamento de metas, para liderar qualquer equipe.

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Aprenda a desenvolver pessoas

Depois de aprender a lidar com as metas, você terá a facilidade na gestão dos processos. Verá que ficará mais fácil entender o direcionamento do trabalho seu e da sua equipe.

Entretanto, chega o momento de entender e desenvolver as pessoas. Focar na comunicação assertiva, nos aspectos motivacionais e em alguma metodologia de desenvolvimento de competências para sua equipe.

Contudo, de nada adianta você ter metas claras, se as pessoas não entenderem e não se sentirem preparadas para executá-las.

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Aprenda a liderar pessoas

Liderar é uma mistura de método e arte. Para desenvolver a habilidade de liderança é necessário muito aprendizado e prática.

Líderes não nascem prontos. São desenvolvidos a longo prazo e precisam passar por etapas claras de desenvolvimento, o Pipeline de Liderança.

Conhecer as principais etapas de desenvolvimento, saber como recrutar, selecionar e preparar uma equipe.

Enfim, saber como elevar o nível de performance de uma equipe são os grandes desafios de um verdadeiro líder.

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Então, se você está lendo este texto até aqui, tenho certeza que você está com muita determinação para se desenvolver e crescer profissionalmente.

Muito obrigado pela sua atenção, conte sempre comigo, Alexandre Fortes, para lhe auxiliar no que for necessário.

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