Como comprometer sua equipe

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Como está o desempenho de seus colaboradores? Se estão passando por uma fase que você sabe que pode ser melhor, talvez seja hora de comprometer sua equipe.

Então, não há como negar que uma equipe comprometida e focada dá mais atenção ao trabalho. Consequentemente, melhora o desempenho e a produtividade.

Quer saber como comprometer sua equipe? Acompanhe o artigo:

Entenda quem são as pessoas da sua equipe

Todos nós temos o nosso motivador interno, que é a forma como encontramos razões para fazer as várias tarefas. Esses motivadores são o poder, o resultado e a afiliação.

Assim, observe a sua equipe e você verá que todos têm esses 3 motivadores. Mas, cada um deles tem 1 que, normalmente, é o mais evidente e está mais presente no dia a dia.

Ademais, vamos ver como trabalha mais ou menos cada uma:

Motivada por resultados

Uma pessoa motivada por resultados normalmente gosta de receber desafios. Quando ela é desafiada, ela quer cumprir e alcançar um resultado satisfatório.

Você só precisa compartilhar com ela uma meta e mostrar a ela que tem que atingir o determinado resultado. Neste caso, essa será motivação dela.

Pode-se dizer então, que essa pessoa já está comprometida.

Motivadas por afiliação

A princípio, pessoas motivadas por afiliação são aquelas que fazem algo por que já viram outras fazendo.

Isso por que elas querem ter certeza de que realmente vai dar certo e que não estão entrando em um beco sem saída.

O que você pode fazer é delegar a ela uma tarefa e mostrar o resultado de outras pessoas. Essas pessoas podem ser seus funcionários ou não.

O importante é que ela saiba que essa tarefa pode ser cumprida e que você não está dando uma tarefa impossível.

Motivadas por poder

A propósito, pessoas motivadas por poder são aquelas que querem se sentir únicos em suas tarefas, ou seja, aquelas que querem exclusividades com sua tarefa.

Neste caso, você deve mostrar a seu funcionário que você confia nele e o considera a melhor pessoa para desempenhar essa tarefa.

A partir daí ele sentirá que tem importância para você e sua empresa. Isso faz com que ele se sinta poderoso, e consequentemente, mais uma parte comprometida em sua equipe.

Essa pessoa também pode gostar de competitividade. Pode-se delegar uma tarefa parecida para dois funcionários que têm essa mesma motivação.

Depois, fale a cada um que a empresa quer ver qual dos dois vai se sair melhor.

Os dois tentarão fazer seu trabalho melhor. Consequentemente, as chances de um trabalho perfeito serão bem maiores.

Como conhecer melhor sua equipe

Em síntese, você tem três personalidades motivacionais em sua equipe. Você só precisa descobrir quais as motivações de cada membro, para saber como motivá-los.

Isso pode ser feito observando cada membro de sua equipe. Atente-se ao modo como eles tomam decisões e como são motivados normalmente.

Por exemplo: Se uma de suas funcionárias diz que vai fazer o possível para entregar o trabalho ainda antes do prazo, você já sabe que ela é motivada por resultados.

Assim, você terá a liberdade de delegar tarefas e comprometer sua equipe a realizar as atividades que receberam.

Saiba como comprometer sua equipe, assista o vídeo:

Gostou dos conselhos? Coloque-os em prática e observe os resultados positivos. Lembre-se que uma equipe comprometida pode trazer conquistas grandiosas para sua empresa.

Confiamos que essas dicas te ajudarão a comprometer sua equipe e que você vai sair ainda melhor como líder!

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