Você é melhor gerente ou líder?

Tempo de leitura: 5 minutos

Que tal iniciarmos desmitificando os enigmas de cada carreira e afirmar que são funções diferentes, por isso hoje você vai descobrir se você é gerente ou líder!

As empresas precisam de uma importante liderança para melhor gerenciarem seus processos. Ninguém nasce líder, mas se torna um gestor.

Os conceitos são distintos, por isso vamos mostrar quais pontos você deve melhorar e como alçar novos vôos como gestor e alcançar a liderança empresarial.

Na prática, ora muitos veem a gestão como uma ciência, uma técnica ou ensinamento.

Já a liderança, ora veem como uma arte, vocação ou um relacionamento direto com sua equipe e clientes.

Um bom líder faz de seus liderados, entender e acreditar em sua visão e objetivos de crescimentos.

Enquanto o Gerente atua formalizado entre as regras e métricas dentro da empresa. É necessário manter o cumprimento organizacional em ordem.

Visto que, como diz Peter Drucker, “gerenciar é fazer as coisas do jeito certo, liderar é fazer as coisas certas”.

Então, você está apto para gerir ou liderar?

Alguns profissionais são melhores na área técnica e prática de gestão, como gerenciar processos, finanças, estratégias e planejamento de atividades.

Outros são melhores com pessoas: interação, relacionamento, motivação, compartilhar a visão.

Como nasce um líder:

  1. Ser capaz de cumprir objetivos, metas e ter novas perspectivas;
  2. Saber colocar-se no local do outro e ser inspirador;
  3. Ter flexibilidade e ajudar ao próximo;
  4. Saber delegar, dar e receber feedback;
  5. Ser motivacional e ter confiança na equipe;
  6. Saber ensinar, descrever e ter paciência;
  7. Manter-se atualizado e visão de futuro;
  8. Buscar sempre novos conhecimentos e aprendizados;
  9. Ter vocação profissional na área de atuação.

 

Como ser um gestor:

  1. Inspirar confiança e transmitir segurança ao grupo;
  2. Pautar ações pelo bom senso e pela razão de acordo com a missão da empresa;
  3. Manter a estrutura das atividades organizadas, como a disciplina e a atuação do grupo;
  4. Buscar a eficácia da sua equipe de profissionais;
  5. Incentivar, estimular e implantar uma rotina de treinamento;
  6. Ser responsável pelo desempenho e atuação da sua equipe, com foco em resultados financeiros;
  7. Estar sempre no lugar do colaborador. Lembre-se na melhoria da qualidade de vida como um todo;
  8. Ter Visão, boa comunicação, integridade e ser acessível;
  9. Melhore como pessoa. Saiba quais seus pontos francos e busque ajuda.

 

As empresas precisam de líderes com experiência e resolutividade.

Aliás, é possível iniciar uma liderança sendo gerente.

Mas é necessário muito estudo, pesquisa e atuação nas áreas de gestão empresarial, mercado e negócios, para saber gerir negócios sendo líder.

Desta forma, se pretende seguir carreira como influenciador de pessoas é importante reconhecer alguns pontos.

Bem como os traços comuns aos líderes e entender suas competências, qualidades e suas performances, a fim de atingir as metas e objetivos da empresa.

 

E você, se considera um gerente ou líder?

Em dias de globalização digital a liderança tem sido cada vez mais perceptível, é difícil para as empresas que buscam por profissionais neste perfil.

O gerente mantém o foco em administrar a estrutura e os sistemas da empresa, diferente do líder que busca soluções para possíveis problemas no futuro.

Deste modo, é preciso estar preparado e ter um segundo plano, faz do líder ser a referência na empresa.

Uma boa liderança trás benefícios para a empresa, os resultados serão melhores quando conduzidos por uma equipe motivada, treinada e inspirada em resultados concretos.

Por isso, para concretizar sua opinião é melhor ajudar esclarecer qual carreira seguir, responda estas perguntas abaixo:

  • Toda empresa precisa de um sistema de gestão empresarial? Por quê?
  • Quais soluções você irá buscar para solucionar problemas?
  • Como identificar a melhor solução para a empresa?
  • Quais maneiras de liderar um grupo? Líderes são natos ou podem ser desenvolvidos?
  • Como o gestor deve agir frente a conflitos que acontecem no grupo de trabalho?
  • Como fazer para comprometer a equipe nos resultados da empresa?
  • Como agir em momentos de crise?

Para ambas as funções, gerente ou líder, os profissionais precisam ter vocação no que faz e defender sua liderança e gerência com moderação, inovação e resultados.

Ademais, lembre-se: a liderança empresarial é resultado da sua gestão profissional.

 

Continue estudando e maximizando seus resultados. Leia o e-book gratuito:

 

Conheça as 15 Competências do LÍDER

 

 

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *